Temario de formacion y orientacion laboral

Flujo del programa de orientación

Es muy importante contar con un programa de orientación y formación para sus trabajadores. Los accidentes ocurren en todas las áreas de su operación. La mejor manera de prevenir las lesiones es educar a sus trabajadores sobre los procedimientos de seguridad y el funcionamiento seguro de los equipos en las áreas de producción.

Los nuevos empleados deben recibir siempre una sesión de formación u orientación antes de empezar a trabajar. También debe realizarse una sesión de formación exhaustiva para todos los empleados al comienzo de cada temporada. Durante la sesión de orientación, hay que repasar y explicar a los trabajadores las políticas de seguridad y las normas de trabajo. También deben proyectarse vídeos sobre seguridad. Los folletos que refuerzan la información cubierta durante la orientación ayudarán a aumentar la conciencia de seguridad de sus empleados. (A continuación de este capítulo hay esquemas de lecciones de seguridad y folletos que puede copiar para sus lecciones de formación. Al final de este manual se incluye un catálogo de materiales de formación).

Después de la orientación, debe recorrer la operación con los empleados y explicarles las áreas de producción. Esto puede parecer monótono, pero ayudará a prevenir accidentes. El recorrido debe incluir una revisión de las responsabilidades de cada trabajo individual. Asegúrese de cubrir la responsabilidad de cada trabajador en caso de incendio u otra emergencia. Desarrolle planes de acción de emergencia y de escape y explíquelos a sus empleados. Los simulacros de emergencia pueden ser una ayuda valiosa para familiarizar a sus empleados con las acciones que deben realizar, las rutas que deben seguir y la ubicación de cualquier equipo de seguridad especial. Los trabajadores familiarizados con un plan de acción y evacuación tienen menos probabilidades de entrar en pánico y más probabilidades de ayudarse a sí mismos y a sus compañeros de trabajo en caso de emergencia.

Ejemplos de formación para la orientación

Además de un curso en línea a su propio ritmo, esta orientación incluye una sesión de Zoom en directo de 9 a 11 de la mañana, que suele celebrarse cada dos lunes. Una vez que se registre, recibirá un correo electrónico de confirmación que incluye un enlace e instrucciones para el contenido a su propio ritmo. En los días previos al curso se enviará un enlace de Zoom para la sesión en directo.

El proceso de orientación para los nuevos empleados de la Universidad de Washington tiene muchas facetas e incluye tanto actividades obligatorias como recomendadas. Además de la formación y las orientaciones patrocinadas por la Universidad, su gerente y su departamento probablemente tengan sus propios procedimientos y actividades de incorporación. Esta lista de comprobación para nuevos empleados (PDF) puede ayudarle a garantizar una experiencia de orientación completa y satisfactoria.

Para tener éxito en su trabajo puede ser necesario aprender nuevos conceptos y desarrollar habilidades adicionales. Los cursos trimestrales de POD incluyen una serie de cursos básicos en áreas clave, como comunicaciones, procedimientos fiscales, administración de recursos humanos, supervisión, liderazgo y crecimiento personal.

Ejemplo de programa de orientación para nuevos empleados ppt

En este artículo, nos sumergimos en la orientación de nuevos empleados. Analizaremos su definición, sus beneficios y las mejores prácticas, y le daremos un ejemplo de cómo puede ser la orientación. También compartiremos una lista de comprobación para la orientación de nuevos empleados. Aquí va.

Contenido¿Qué es la orientación de nuevos empleados?

La orientación de nuevos empleados (NEO) es el proceso de presentación de los nuevos empleados a sus puestos de trabajo, a sus compañeros y a la organización. Se trata de quién es usted como empresa, de cómo encajan los nuevos empleados y de por qué son importantes.

Un marco propuesto para el diseño de un programa de orientación para nuevos empleados se denomina ROPES, acrónimo de Realistic Orientation Programs for new Employee Stress (Programas de orientación realistas para el estrés de los nuevos empleados) (Wanous & Reichers, 2000). Dato curioso: fue John Wanous quien ideó el término «ROPES» en 1992, ya que los recién llegados necesitan «aprender las cuerdas».

En otras palabras, en lo que respecta a la incorporación y la orientación de nuevos empleados, la primera implica un proceso (mucho) más largo que la segunda. Sin embargo, ambos tienen el mismo objetivo: familiarizar a los nuevos empleados con la organización, el personal y el trabajo.

Contenido del programa de orientación

Invertir en los nuevos empleados reporta grandes beneficios en cuanto a rendimiento, retención y compromiso. Pero, ¿cubre su programa de formación lo esencial para que los nuevos empleados se sientan informados, preparados y apoyados? La autoridad en desarrollo organizativo y destacada formadora Karen Lawson ha creado completos talleres de orientación para nuevos empleados con el fin de garantizar que la incorporación a la organización se realice correctamente en beneficio de todos los empleados, independientemente del nivel de trabajo o la función.

Sus programas de dos días, un día y medio día incluyen los recursos que los formadores necesitan para impartir sesiones prácticas e interactivas. Su taller ayudará a garantizar que los nuevos empleados se integren sin problemas y con eficacia en su organización y su misión. También encontrará herramientas y listas de comprobación desarrolladas específicamente para los ocupados supervisores y gerentes que dirigen la orientación en sus departamentos.

Los materiales del taller (PDF), gratuitos y listos para usar, que acompañan a este libro incluyen materiales de presentación descargables, agendas, folletos, evaluaciones y herramientas. Todos los materiales del programa del taller, incluidas las presentaciones de PowerPoint de MS Office y los folletos de MS Word, pueden personalizarse por una cuota de licencia adicional. Consulte las opciones de licencia en el menú de precios de la licencia de material personalizado.