Tecnicas de formacion empresarial

Métodos de formación

La investigación sobre los métodos de formación es esencial para evitar los costes innecesarios que conlleva la formación. Según Forbes, el mercado de la formación tiene un valor aproximado de 109.000 millones de dólares en Estados Unidos. Por lo tanto, las tareas de los investigadores consisten en buscar y definir los mejores métodos para presentar la información a los alumnos a los que va dirigida, así como encontrar el enfoque adecuado para invertir en la formación en gestión de proyectos.

Un excelente estudio que explora estos métodos de formación es «Training Methods: A Review and Analysis». Los autores de este artículo realizaron una revisión integradora de algunos de los métodos de formación más populares. Además de definir los principales métodos de formación, el estudio hace lo siguiente:

Basándose en las preguntas de investigación de los autores, el estudio llegó a la siguiente información que es crucial para el éxito del entrenamiento. Toda esta información se basa en una lista exhaustiva de 13 métodos básicos.

El estudio de casos es un método probado para la formación y se sabe que impulsa eficazmente la motivación de los alumnos. Sin embargo, cuando los alumnos no tienen acceso a los recursos necesarios para completar un estudio de caso o si el proyecto se convierte en un reto, su motivación y aprendizaje se verán obstaculizados.

¿Qué es la formación?

En el competitivo entorno empresarial actual, no faltan métodos de formación a su disposición. Pero si ya ha estado inmerso en uno o dos programas de formación, sabrá que hay una clara diferencia entre un programa de formación eficaz y uno que hace que su equipo se estanque. Con el gran número de métodos y recursos de formación que tiene a su disposición, puede resultar desalentador determinar cuál de estas fuentes va a dotar a sus empleados de las herramientas que necesitan para mejorar su rendimiento.

Mientras que las grandes organizaciones suelen tener un presupuesto considerable para la incorporación y la formación, las pequeñas empresas no suelen tenerlo. Si este es el caso, y no puede proporcionar formación tradicional a cada uno de sus empleados, establezca cuáles son sus objetivos y quiénes se beneficiarán más de un programa. Una vez establecida la necesidad, tendrá que determinar la fuente de formación.

Para algunos alumnos, nada es mejor que hablar directamente con el instructor. El aprendizaje en el aula también requiere que el alumno esté presente cuando se imparte la instrucción, lo que resuelve el problema de que sus alumnos se vuelvan pasivos, ya que el aprendizaje en el aula ofrece a sus alumnos la oportunidad de participar en prácticas y ejercicios.

Tipos de formación

Hay muchas maneras de proporcionar formación y desarrollo a sus empleados. Formal o informal, individual o en grupo, presencial o autodirigida, no hay un único método de formación «mejor», ni uno que funcione eficazmente para todos los empleados en todas las situaciones. Lo que las organizaciones necesitan realmente es una combinación de métodos de formación.

Proporcionar formación a través de una variedad de métodos permite a los empleados comprometerse con el tipo de aprendizaje que funciona mejor para ellos, teniendo en cuenta sus necesidades de aprendizaje y sus preferencias personales. El aprendizaje puede tener lugar de muchas formas, y esto debería reflejarse en los métodos de formación utilizados para apoyarlo.

El coaching consiste en dotar a las personas de recursos. Parte de la idea de que el empleado tendrá la solución a sus propios retos, pero puede necesitar apoyo en el proceso de identificarlos. El coaching ofrece un espacio y una estructura para ayudar a los empleados a pensar y reflexionar. Es una relación 1-2-1 y puede ser un método de formación y desarrollo muy eficaz.

Concepto de formación

¿Cuál es el método de formación de empleados más eficaz para su PYME? ¿Por qué debería hacer de la formación una prioridad para su organización? ¿En qué prácticas óptimas debería centrarse como empleador de una pequeña empresa para asegurarse de que está consiguiendo una formación eficaz para sus empleados?

Como empleador, es muy posible que se haya planteado estas preguntas en el pasado, especialmente en función del sector al que pertenezca. Este blog está aquí para ayudarle a responder a estas preguntas. Vamos a hablar de por qué necesita una formación eficaz de los empleados, de los distintos métodos que puede considerar, de las mejores prácticas que debe tener en cuenta y de las herramientas que pueden ayudarle a empezar.

Los propietarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas a menudo tienen que decidir dónde y cómo gastar sus valiosos recursos, y la cuestión de la formación encaja en este dilema. Cuando una empresa es pequeña y necesita agilidad, ¿merece la pena dedicar a la formación el tiempo y la inversión que requiere?

Es inevitable que se produzcan errores, pero una buena formación puede reducir el número de errores, al tiempo que garantiza que el empleado reaccione adecuadamente cuando se produzca el error. A veces no es el error en sí mismo, sino la reacción, lo que realmente puede hacer o deshacer una situación.